research

Adoção de agentes de IA: muitos pilotos, pouca produção

this+that team
Adoção de agentes de IA: muitos pilotos, pouca produção

Dois estudos grandes de 2026, conduzidos de forma independente por empresas sem nada em comum comercialmente, chegam ao mesmo achado: a adoção de agentes de IA é quase universal e o uso em produção é raro.

Os números abaixo vêm dos relatórios primários, e não da cobertura sobre eles. Onde a fonte se contradiz, isso está anotado.

Principais conclusões

Os números de adoção

A Camunda contratou a Coleman Parkes para pesquisar 1.150 pessoas em decisão de TI, decisão de negócio e arquitetura de software corporativo em organizações com mais de 1.000 pessoas, distribuídas entre EUA, Reino Unido, França e Alemanha, entre 23 de setembro e 23 de outubro de 2025.

A manchete deles: 71% das organizações declaram usar agentes de IA, enquanto 11% dos casos de uso de IA agêntica chegaram à produção no último ano.

O Businesses at Work 2026 da Okta relata o mesmo formato por outro ângulo: 82% descrevem a adoção de agentes de IA como limitada ou moderada. Não zero, e não em escala.

Juntos, o quadro é de uma categoria em que experimentar agentes já é normal e colocá-los no ar não é.

Por que eles empacam

Os dois relatórios apontam para governança, e não para capacidade. Ninguém em nenhum dos estudos diz que os agentes não dão conta do trabalho.

Quem respondeu à Camunda cita confiança: 84% se preocupam com o risco de negócio da IA em processos do dia a dia quando o TI não tem os controles adequados, 80% se preocupam com a falta de transparência sobre como a IA é usada, e 66% citam questões de conformidade.

A versão da Okta é mais afiada porque mede preparo em vez de sentimento. 78% chamam de preocupação central controlar o acesso e as permissões de identidades não humanas. Apenas 10% têm estratégia para governá-las.

Esse par é o número mais útil dos dois relatórios. Agentes agem por contas de serviço e identidades de máquina, e pela medida da Okta nove em dez organizações preocupadas com isso não têm plano nenhum.

O que os agentes de fato fazem

Onde estão implantados, os agentes em geral não fazem a parte difícil. A Camunda relata que 80% dizem que a maioria dos agentes de IA deles são chatbots ou assistentes que resumem ou respondem perguntas, em vez de tratar casos críticos, e 48% dizem que os agentes operam em silos, desconectados de processos de ponta a ponta.

É este o achado que deveria moderar a manchete de adoção. “Usamos agentes de IA” e “um agente toca parte do nosso negócio” são afirmações diferentes, e a primeira está sendo relatada como se fosse a segunda.

O contexto de automação

Nenhum dos relatórios sugere que a automação em si esteja empacando. A Camunda acha que 95% das organizações viram crescimento de negócio com automação de processos no último ano, contra 87%, com as organizações tendo automatizado 48% dos processos em média e acreditando que poderiam chegar a 64%. 79% planejam aumentar o gasto com automação, numa média de 20% em dois anos.

Ou seja, a lacuna é específica dos agentes. A automação determinística funciona e é financiada. A automação agêntica é pilotada e segurada na barreira de governança.

Quanto confiar nestes números

Os dois foram encomendados por fornecedores. A Camunda vende orquestração agêntica e a Okta vende identidade. A conclusão de cada relatório é, por acaso, que você precisa de mais do que quem patrocina vende. Os números por baixo ainda parecem ser os melhores disponíveis sobre a questão, e os dois concordarem a partir de motivações comerciais diferentes é mais persuasivo do que qualquer um sozinho.

A página de resumo da Okta se contradiz. O corpo afirma que os pedidos de acesso “saltaram mais de 12x” em dois anos, enquanto o FAQ na mesma página diz “8 a 11x”. Citamos o número do corpo e sinalizamos a discrepância em vez de escolher o mais dramático.

Só empresas grandes. A amostra da Camunda é de organizações com mais de 1.000 pessoas. Os dados da Okta pendem para empresas grandes o bastante para rodar identidade corporativa. Não há estudo equivalente de times pequenos, o que é um buraco real no que se sabe publicamente.

“Usar agentes de IA” faz muito trabalho. Nenhum dos estudos define isso com firmeza, e o próprio achado da Camunda de que 80% dos agentes são chatbots sugere que a régua é baixa.

Por que isto importa se você está escolhendo ferramentas

A leitura prática: pilotos são baratos e produção é cara, e a despesa é governança, e não custo de licença. Se você está avaliando qualquer coisa agêntica, as perguntas que decidem se você entra nos 11% são sobre permissões, auditabilidade e o que o agente pode fazer sem supervisão, e não sobre qualidade de modelo.

É também por isso que um passo de aprovação importa mais do que parece. Um agente que escreve e espera é implantável sob uma governança sob a qual um agente que age por conta própria não é.

Perguntas frequentes

Qual porcentagem de empresas usa agentes de IA?

71% das organizações declaram usar agentes de IA, segundo o State of Agentic Orchestration and Automation 2026 da Camunda. O Businesses at Work 2026 da Okta acha, em separado, que 82% relatam adoção limitada a moderada.

Quantos projetos de agentes de IA chegam à produção?

11% dos casos de uso de IA agêntica chegaram à produção no último ano, segundo o relatório de 2026 da Camunda.

O que impede os agentes de IA de chegarem à produção?

Governança, e não capacidade. 84% citam risco de negócio sem controles adequados de TI, 80% citam falta de transparência, 66% citam conformidade. A Okta acha 78% preocupados com o acesso de identidades não humanas, com apenas 10% tendo estratégia para isso.

Para que a maioria dos agentes de IA é de fato usada?

Resumir e responder perguntas. A Camunda relata que 80% dizem que a maioria dos agentes deles são chatbots ou assistentes, e não sistemas tratando casos críticos, e 48% dizem que os agentes rodam em silos, fora de processos de ponta a ponta.

Estas estatísticas são sobre pequenas empresas?

Não. A Camunda pesquisou organizações com mais de 1.000 pessoas, e os dados da Okta refletem empresas rodando identidade corporativa. Nenhum estudo comparável de times pequenos parece existir.

A automação como um todo está desacelerando?

Ao contrário. A Camunda relata que 95% das organizações viram crescimento de negócio com automação de processos, contra 87%, com 79% planejando aumentar o gasto. A trava é específica dos casos agênticos.